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Treinamentos in Company

  “Planejamento Financeiro & a Formação de Preços"                                           

 Propósito do treinamento:

  • Adicionar  no talento de Empresários e de todos os colaboradores do negócio, nas áreas Administração, Finanças, Administração de Vendas e Controladoria, a especialização e foco no Planejamento Financeiro, Budget para 1º ano, re-forecast (premissas dos próximos meses do ano), Plano para os próximos 5 Anos, Análise e formação de preços, todos com ferramentas especializadas, desde o StartUp (início de uma empresa).
  • Metodologia:
  • Criação (com mão na massa) do domínio profundo, absoluto e diferenciado do Planejamento Financeiro e Formação de Preços, construindo talentos com força e com visão precisa da gestão financeira, de controladoria, preços e atitude de Inovação, desde o Start up até o 5YBP (plano de negócios de 5 anos).
  • Conteúdo, Plano de Ação & Ferramentas
  • Disciplinas
  • O Pre StartUp e O Start up do negócio com detalhes do Paralegal, Fiscal e Tributário;
  • O Planejamento Financeiro com o Budget e re-forecast, analítico_sintético, comparativos e indicadores, desde a Gross Revenue, Gross Margin, até o Caixa por competência, Caixa Real,  EBITDA, EVA e afins;
  • Administração do Pipiline_Vendas, Curva ABC, revisão, avaliação e afins;
  • O Planejamento Financeiro com o 5YBP – O Plano de negócios dos próximos 5 anos com suas estratégias, premissas e todos os seus indicadores formulados;
  • Instrução direcionada e matemática técnica para busca de Capital de Giro, 1- COM INVESTIDOR // 2- COM BANCOS, com aprendizado, conquista e domínio das ferramentas “Tabela Price” “Tabela SAC” , com testes realísticos para treinar a busca de recursos;
  • Matemática financeira para apoio nos financiamentos e negociações.
  • O Planejamento Financeiro com 5YBP – Plano de Negócio para 5 anos;
  • A Formação de Preços - por tipo de negócio e mercado, com especificação de rateio ponderado;
  • Entrega e apresentação (por grupo_50min) formal para os grupos e julgadores – Com detalhamento do Planejamento Financeiro, com Budget, Re-forecast, 5YBP, Preços_Mercado, indicadores com EBITDA, EVA, CashFlow real e por competência, EBIT,  e afins.
  • O treinamento é bilingue
  • O Aluno pode ser fluente somente em Português, ou fluente somente em Inglês;
  • Público alvo:
  • Empresários, colaboradores Juniors, Plenos e Seniors, responsáveis por apoiar o Planejamento Financeiro, Administração Geral, Adm de Vendas e Controladoria:
  • Carga horária: 9 horas,
  • O valor do projeto
  • todo treinamento, incluindo ferramentas financeiras, certificação e coffee Breaks, será de R$ 875,00 por participante

Certificação

  • O participante que concluir com êxito a parte curricular referente às disciplinas, receberá o Certificado:
  • Business Plan & Price Constructing Advisor;

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                               “Planejamento financeiro & Analise de Investimentos”       

O maior objetivo deste curso é propiciar aos alunos o domínio, com profundidade e em caráter diferenciado, na criação do talento em gestão do Planejamento Financeiro técnico e com ferramentas de Budget, Re-forecasts, 5YBP- Plano de Negócios para 5 anos e Lâmina para Investidor com EBITDA, ROI, PayBack, Business Value, EVA, etc...

Reports com esclarecimento dos resultados para tomada de decisões das lideranças. Adicional, toda a técnica de Formação de preços e suas ferramentas para treinar os gestores da área comercial e marketing. 

 
  • Propósito:
  • Adicionar no talento de todos os Plenos, seniors e gestores, a especialização, liderança e foco em Planejamento Financeiro, estratégico, força e visão para Inovação.
  • Metodologia:
  • Criação do domínio profundo, absoluto e diferenciado do financeiro e estratégico, construindo talentos com força e perfil de conselheiro para investir, receber investimento e com visão precisa da gestão estratégica e atitude de Inovação, desde o Start up até o 5YBP.

Conteúdo, Plano de Ação & Ferramentas

  • Disciplinas
  • O Startup do negócio com detalhes do Paralegal, Fiscal e Tributário;
  • Busca de premissas econômicas e de mercado para ações estratégicas.
  • O Planejamento Financeiro com o Budget e re-forecast, analítico_sintético, comparativos e indicadores, desde a Gross Revenue, Gross Margin,... até o Caixa por competência, Caixa Real, ........ o EBITDA e afins;
  • O Planejamento Financeiro com o 5YBP – O Plano de negócios dos próximos 5 anos com suas estratégias, premissas e todos os seus indicadores formulados;
  • Instrução direcionada para a Busca de Capital de Giro, 1- COM INVESTIDOR // 2- COM BANCOS, com ação técnica real onde o mestre e um facilitador serão o Investidores e o Banco para você buscar recursos para Business Plan no seu treinamento);
  • Matemática financeira para apoio no financiamentos e negociações.
  • O Planejamento Financeiro com 5YBP – Plano de Negócio para 5 anos;
  • A Formação de Preços - por tipo de negócio e mercado, com especificação de rateio ponderado;
  • Key Target - A Análise para o Investidor e/ou para um Investimento;
  • Entrega do BusPlan com apresentação formal para todos os grupos – Com detalhamento do Budget, do Re-forecast, indicadores de revenue per head, e afins. ROI, TIR, PayBack, PV, NPV, CAGR, Perpetuity, Business value,...
  • Público alvo:
  • Bilingue: O Aluno pode ser Fluente somente em Português, ou Fluente somente em Inglês;
  • Juniors, Seniors, líderes, responsáveis por apoiar o Planejamento Estratégico e Inovações:
  • . Comercial e Client Service
  • . Financeiro_Controladoria
  • . Administrativo e RH
  • . Operações & Logistica

>Carga horária: 18 horas,

  • VALOR DO PROJETO:
  • O valor do projeto, todo treinamento, incluindo ferramentas financeiras, certificação e coffee Breaks nos 4 dias dos encontros, será de R$ 1.285,00 por participante;
  • Avaliação
  • Com apresentação final detalhada aos Facilitadores, tanto do 5YBP, quanto o aconselhamento e articulação para um Investidor;
  • Certificação
  • O participante que concluir com êxito a parte curricular referente às disciplinas, receberá o Certificado:
  • Strategic Business Plan & Investment Analysis;
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              "A Contabilidade Financeira c/ Budget e Re-forecast"                    

O maior objetivo deste curso é propiciar aos alunos o domínio, com profundidade e em caráter diferenciado, na criação do talento técnico do processo Contábil e do Planejamento Financeiro com ferramentas de Budget e Re-forecasts com DRE mensal, + o Balanço Patrimonial e indicadores.

  • Propósito do treinamento:
  • Adicionar  no talento de Empresários e de colaboradores do negócio, nas áreas Administração, Finanças e Controladoria, a especialização Contábil, com criação do Budget para 1º ano, re-forecast (premissas dos próximos meses do ano), Fechamento do Balanço, todos com ferramentas especializadas, desde o StartUp (início de uma empresa).
  • Metodologia:
  • Criação (com mão na massa) do domínio profundo, absoluto e diferenciado, construindo talentos com força e com visão precisa da administração contábil, do Budget, re-forecast e Balanço desde o Start up do negócio até o Budget do ano seguinte.
  • Conteúdo, Plano de Ação & Ferramentas
  • Disciplinas
  • O Pre StartUp e O Start up do negócio com detalhes do Paralegal, Fiscal e Tributário;
  • A estruturação e lançamentos contábeis e suas ferramentas desde o 1º dia. O DREs reais e o Orçamento com o Budget e re-forecast, analítico_sintético, comparativos e indicadores, desde a venda bruta, até o EBITDA, Fluxo de Caixa Real e Previsto, o Caixa por competência, e afins....;
  • Instrução direcionada e matemática técnica para busca de Capital de Giro, 1- COM INVESTIDOR // 2- COM BANCOS, com aprendizado, conquista e domínio das ferramentas “Tabela Price” “Tabela SAC” , com testes realísticos para treinar a busca de recursos e contabilização no Balanço/DRE;
  • Entrega e apresentação (por grupo_50min) formal para os grupos – Com detalhamento do Budget Re-forecast, EBITDA, EVA, CashFlow real e por competência, EBIT,  e o Balanço Patrimonial. 
  • Público alvo:
  • Empresários, colaboradores Juniors, Plenos e Seniors, responsáveis por apoiar o Planejamento Financeiro, Administração, Adm de Vendas e Controladoria:
  • Carga horária: 9 horas,
  • O valor do projeto
  • todo treinamento, incluindo ferramentas contábeis e financeiras, certificação e coffee Breaks, será de R$ 655,00 por participante;

Certificação

  • O participante que concluir com êxito a parte curricular referente às disciplinas, receberá o Certificado:
  • "Finance Accounting Advisor";

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             "Matemática Financeira PJ e PF - HP&Excel 

O maior objetivo deste curso é propiciar aos alunos o domínio dos cálculos financeiros e estratégicos, para todas as áreas e ações de uma empresa e da pessoa física, com profundidade e mão na massa. Criação do talento técnico dos processo em Excel e HP12C.

  • Propósito do treinamento:
  • Adicionar  no talento de Empresários e de todos os colaboradores, nas áreas Administração, Finanças e Controladoria, a especialização em Matemática Financeira para atender todas as necessidades de gestão e processos da pessoa fisica Contábil, com criação e estudo de ferramentas práticas especializadas na HP12C e no Excel.
  • Metodologia:
  • Criação (com mão na massa) do domínio, construindo talentos com força e com visão precisa de todos os apoios que a matemática financeira entrega para sua gestão e decisão estratégica.
  • Conteúdo, Plano de Ação & Ferramentas
  • Disciplinas
  • A Tabela Price, a contrução (mão na massa) de ferramenta prática e a percepção clara de utilização;
  • A Tabela SAC , a contrução (mão na massa) de ferramenta prática e a percepção clara de utilização;
  • A Formação de Preços, suas ferramentases e ações estratégicas;
  • Calculo dos Indicadores do Negócio, como, EBITDA, ROI, Business Value, PayBack, CAGR, etc;
  • Instrução direcionada e matemática técnica para busca de Capital de Giro, 1- COM INVESTIDOR // 2- COM BANCOS, com uso das ferramentas criadas da “Tabela Price” “Tabela SAC”;
  • Dicas precisas de fórmulas manuais e do Excel em sintonia com HP12C, como PV, NPV, IRR, Média ponderada, Taxa de Juros, etc; 
  • Calculo de ROI de Campanhas de marketing e EVA;
  • Cálculo das ações de key ROI para apresentação para um Investidor do seu negócio;
  • Público alvo:
  • Empresários, colaboradores Juniors, Plenos e Seniors de todas as áreas, responsáveis ações em cálculos técnicos e precisos dentro do Financeiro, Administrativo, Adm de Vendas e Controladoria, logistica, operação, compras, etc;
  • Carga horária: 9 horas,
  • O valor do projeto
  • todo treinamento, incluindo ferramentas contábeis e financeiras, certificação e coffee Breaks, será de R$ 455,00 por participante;
     
  • Certificação
  • O participante que concluir com êxito a parte curricular referente às disciplinas, receberá o Certificado:
  • "Financial Math Advisor";

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"Construindo CFOs"

O maior objetivo deste curso é propiciar aos alunos o domínio, com profundidade e em caráter diferenciado na criação do talento "CFO técnico e estratégico com busca de resultados e Gestão master do Strategic Business Plan, Lâmina de Investidor_Investimentos, preços e afins. 

Adquira as habilidades que um CFO de uma empresa utiliza para a gestão estratégica financeira e tomada de decisões. Este curso esta em sua 3º edição. 

A frente deste curso teremos: Celso Oliveira, renomado profissional e idealizador do conteúdo programático. Em sua carreira internacional Celso assumiu posições de CEO, CFO e diretor administrativo e financeiro em grandes empresas multinacionais como: Skechers EUA Inc; Millward Brown do Brasil (Kantar – WPP Group); Globex Utilidades S/A – Ponto Frio; BASF S/A; Fleisichmann & Royal Nabisco; SC Johnson; e atualmente a frente da CROOLI Strategic Finance, Auditing, Training & Investiment Advise. 

Propósito:

  • Adicionar no talento de todos os seniors e gestores, a especialização, liderança e foco em Planejamento Financeiro, estratégico, força e visão para Inovação.
  • Metodologia:
  • Criação do domínio profundo, absoluto e diferenciado do financeiro, estratégico e mercadológico, construindo talentos com força e perfil de conselheiro para investir, receber investimento e com visão precisa da gestão estratégica e atitude de Inovação, desde o Start up até o 5YBP.
  • Preparar Líderes com talento impecável e profundo na Criação Paralegal e Tributária do Negócio, sua Estratégia Financeira e Mercadológica, Inovação e Análise Estratégica para investir ou receber Investimento local ou Internacional.
  • Conteúdo, Plano de Ação & Ferramentas

Disciplinas

  1.  O Start up do negócio com detalhes do Paralegal, Fiscal e Tributário;
  2.  O Planejamento Estratégico com apoio nas premissas de Inovação – Canvas; do Canvas
  3.  Busca de premissas econômicas e de mercado para ações estratégicas.
  4.  O Planejamento Financeiro com o Budget e re-forecast, analítico_sintético, comparativos e indicadores, desde a Gross Revenue, Gross Margin,... até o Caixa por competência, Caixa Real, ........ o EBITDA e afins;
  5. O Planejamento Financeiro com o 5YBP – O Plano de negócios dos próximos 5 anos com suas estratégias, premissas e todos os seus indicadores formulados;
  6. Instrução direcionada para a Busca de Capital de Giro, 1- COM INVESTIDOR // 2- COM BANCOS, com ação técnica real onde o mestre e um facilitador serão o Investidores e o Banco para você buscar recursos para Business Plan no seu treinamento);
  7. Matemática financeira com adicional de Tabela PRICE e Tabela SAC, para apoio nos financiamentos e negociações.
  8. O Planejamento Financeiro com 5YBP – Plano de Negócio para 5 anos;
  9. A Formação de Preços - por tipo de negócio e mercado, com especificação de rateio ponderado ou HRC – Hourly Rate calculation;
  10. Key Target - A Análise para o Investidor e/ou para um Investimento;
  11. Entregar a palestra do BusPlan com apresentação formal para todos os grupos – Com detalhamento do Budget, do Re-forecast, indicadores de revenue per head, e afins. ROI, TIR, PayBack, PV, NPV, CAGR, Perpetuity, Business value,...
  12. Estratégias com ferramentas para busca de resultados, com foco em RH, Logistica, Vendas, Marketing, operações. Todas em parceria com seus líderes.

Público alvo:

Empresários, Seniors, líderes e másters, responsáveis por apoiar o Planejamento Estratégico e Inovações:

Para Comercial e Client Service. Financeiro_Controladoria, Administrativo, Lembra que a busca desse talento e essencial para quem que alcançar a bandeira CEO.

Carga horária: 26 horas com 2 módulos

Certificação

  • O participante que concluir com êxito a parte curricular referente às disciplinas, receberá o Certificado:
  • >>>  Strategic CFO & Finance Advisor   <<<;

  • O valor do projeto
  • Todo treinamento, incluindo ferramentas financeiras, certificação, coffee Breaks, será de R$ 2.125,00 por participante; 

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"Construindo CEOs"

O maior objetivo deste curso é propiciar aos alunos o domínio, com profundidade e em caráter diferenciado na criação do talento "CEO Master, técnico e estratégico". 

Adquira as habilidades que um CEO de uma empresa utiliza para a gestão master, estratégica e financeira com tomada de decisões na busca dos melhores resultados. Este curso esta em sua 2º edição. 

Propósito:Adicionar no talento de todos os gestores e empreendedores, a especialização, liderança e foco em Resultados, Inovação, Mercado, Talentos, Strategic Business Plan, força e visão.

Metodologia:

  • Criação do domínio profundo, absoluto e diferenciado da gestão geral de um negócio no estratégico comercial, no financeiro,  mercadológico, construindo talentos com força e perfil de conselheiro para investir, receber investimento e com visão precisa da gestão estratégica e atitude contínua em Canvas e Inovação, desde o Start up até o 5YBP e lâmina para Investidor.
  • Conteúdo, Plano de Ação & Ferramentas

Disciplinas

  1.  O Pré Startup e O Startup do negócio;
  2.  Treinamento do Canvas - Business Model - Inovação;
  3.  O Planejamento Estratégico com apoio nas premissas de Inovação – Canvas; do Canvas
  4.  Buscas de custos Ocultos;
  5.  Busca de premissas econômicas e de mercado para ações estratégicas.
  6.  Brain Storm com Visão, Missão, Valores; 
  7.  Os estratégicos do Pipiline, sales 7 Laws, Curva ABC, SWAT, Talentos 360º, ROI de campanhas, como Delegar......;
  8.  O Planejamento Financeiro com o Budget e re-forecast, analítico_sintético, comparativos e indicadores, desde a Gross Revenue, Gross Margin,... até o Caixa por competência, Caixa Real, ........ o EBITDA e afins;
  9. O Planejamento Financeiro com o 5YBP – O Plano de negócios dos próximos 5 anos com suas estratégias, premissas e todos os seus indicadores formulados;
  10. Instrução direcionada para a Busca de Capital de Giro, 1- COM INVESTIDOR // 2- COM BANCOS, com ação técnica real onde o mestre e um facilitador serão o Investidores e o Banco para você buscar recursos para Business Plan no seu treinamento);
  11. Matemática financeira para apoio nos financiamentos e negociações.
  12. A Formação de Preços - por tipo de negócio e mercado, com especificação de rateio ponderado ou HRC – Hourly Rate calculation;
  13. Key Target - A Análise com Lâmina para o Investidor e/ou para um Investimento;
  14. Entrega e palestra do BusPlan com apresentação formal para todos os grupos – Com detalhamento do Budget, do Re-forecast, indicadores de revenue per head, e afins. Pipiline, ABC, Visão, Missão, Valore, ROI, TIR, PayBack, PV, NPV, CAGR, Perpetuity, Business value,...
  15. Estratégias com ferramentas para busca de resultados adicionais, com foco em RH, Logistica, Vendas, Marketing, operações. Todas em parceria com seus líderes.

Público alvo:

  • Empresários, Seniors, líderes e másters de todas as áres do Negócio:

  • Carga horária32 horas - 2 módulos

  • Certificação
  • O participante que concluir com êxito a parte curricular referente às disciplinas, receberá o Certificado:
  • >>>  Strategic General Management <<<;

 
  • O valor do projeto

Todo treinamento, incluindo todas as ferramentas Financeiras e estratégicas, sua certificação, coffee Breaks, será de R$ 2.520,00 por participante; 

  •  Informações para matrícula /Inscrição: 

    1. Nome, RG,Telefone, email 
    • Você vai receber sua inscrição, código e boleto que pode ser pago até o 1º dia do treinamento e apresentado quitação.
    • Para inscrição, pgto antecipado, ou tirar qualquer dúvida, e-mail para contato@crooli.com.br 
    • Ou ligue 11 2449 4662

    Lembramos que os cursos_workshops acontecem in company ou em pontos de treinamento, com no mínimo 3 e no máximo de 6 colaboradores.

  • Todos os treinamentos MINISTRADOS por: Celso R. de Oliveira -  
  • Resumo Histórico: 
  • Empresas:
  • Atual CEO_Partner at &  

  •        Skechers, CFO                                                  (4 Years) Business Start Up
  •        Millward Brown_Kantar-WPP Group, CFO (7 Years) Business Start up
  •        Globex_Ponto Frio                                            (2 Years
  •        BASF                                                                 (3 Years
  •        Fleischmann & Royal Nabisco                          (7 Years)   
  •        SC. Johnson                                                      (6.5 Years).
  • Aprendizado:
  •   CPA / RJ-CRC active. FTE Souza Marques – RJ - Graduation, Accounting
  •   MBA IBMEC – RJ – Corporate Finance;
  •   University of California, Berkeley - Corporate Finance & Strategic Plan;
  •   Faculdades São Luiz – SP - Post Graduation, Administration & Marketing;
  • FGV – Accounting            Specialization; 

All IT, Finance & Corporate technics in:

  • WPP em Provence-França e Miami-USA, 

  • SC. Johnson no Rio de Janeiro e São Paulo, 

  • Skechers em Manhattan Beach -USA, 

  • Fleischmann & Royal Nabisco em São Paulo,